- Varför tror många
chefer att en arbetsgrupp ska kunna prestera på topp från början?
- Varför pratas det så
mycket om teambuilding, medan ingenting eller ganska lite görs för att förverkliga
den?
- Hur kommer det sig
att kunskapen om gruppdynamikens grundfakta är så dålig i många organisationer?
Vi kan ha olika
uppfattningar om ovanstående, och våra verkligheter skiljer sig sannolikt åt.
Men, vi tre konsulter som är engagerade i människors och organisationers
utveckling, ställer oss ofta dessa frågor.
Alla som arbetar med eller i grupper, eller kanske har till uppgift att leda en grupp, måste hantera gruppdynamiska fenomen. Gruppdynamik är helt enkelt det system av relationer som finns mellan medlemmarna i en grupp och som ibland verkar så att gruppen blir mer produktiv och ibland så att den blir mindre produktiv. Gruppmedlemmarna påverkar varandra, på gott och ont. Gruppen kanaliserar sin energi mer eller mindre i hårt arbete, mer eller mindre i interna uppgörelser, förhandlingar och diverse flyktbeteenden.
Det finns många goda
skäl att investera tid och energi i att utveckla organisationens arbetsgrupper.
Det primära skälet är förstås effektivitet: välfungerande grupper är helt
enkelt mer produktiva. Men ett annat argument blir allt intressantare i takt
med arbetslivets ökande krav: välfungerande grupper med ett öppet och
konstruktivt samtalsklimat gör människor glada och friska. Hälsoargumentet är
ofta förbisett, och av allt större betydelse.
Vår tids chefer
behöver ha en klar bild av medarbetarnas hälsa, motivation och känsla av
mening. Men av ännu större betydelse är sannolikt medarbetarnas kunskap om
gruppdynamik.
Vi har funnit att
GDQ (Group development questionnaire) är en utmärkt metod för att komma igång
med gruppens utveckling. Analysinstrumentet bygger på Susan Wheelans välkända
forskning, och är snabbt och enkelt att ta i bruk. Grupper som vill utvecklas
får genom denna självvärderingsmetod snabbt ett bra underlag för att gå vidare.
Wheelans modell är enkel och jordnära och alla i gruppen kan bidra, utan stora
ansträngningar eller udda teambuilding-aktiviteter av olika slag.
God
grupputveckling kommer av tydliga ramar och en tydlig målbild, konstruktiva
samtal om arbetsmetoder och beslutsfattande. Att förstå detta samt att
grupputveckling sällan är konfliktfri, hör till den grundläggande kunskapen om
gruppdynamik, en kunskap som alla grupper har glädje och nytta av.
Vi som skriver detta
planerar för närvarande ett dialogseminarium i ämnet någonstans i Malmö. Är du
intresserad att få information om denna träff noterar vi dig gärna! Vi går igenom grunderna i
verktyget och teorin, samt reflekterar tillsammans om grupputvecklingens hinder och möjligheter. Hör av dig till…
Lars Berglund Helené Weise-Palmlund Anders Henriksson
lars.berglund@me.com helene.weise-palmlund@iturnab.se svenandershenriksson@gmail.com
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar